Argumentationsleitfaden statt Improvisation
Bereite einen knappen Leitfaden vor: Ausgangslage, Anliegen, Nutzen fürs Unternehmen, Wunschlösung, Alternativen, Abschlussfrage. Nutze einfache, respektvolle Formulierungen und meide Rechtfertigungsmonologe. Beispiel: „Ich nutze Produkt X intensiv, möchte langfristig bleiben, brauche aber Preis Y oder flexible Pause, sonst wechsle ich guten Gewissens.“ Ein solcher roter Faden verhindert Abschweifungen, hält den Fokus und erhöht die Wahrscheinlichkeit eines entschlossenen, partnerschaftlichen Abschlusses.